Au lendemain de l’alternance, les autorités sénégalaises, à leur tête le Président de la République Maître Abdoulaye WADE, se sont alarmées de la situation précaire de bon nombre de travailleurs du secteur public et parapublic. Situation qui hypothéquait gravement leur efficacité dans l’exécution de leurs tâches pour mener à bien les changements tant espérés.

C’est ainsi que la commission nationale de lutte contre l’usure a été mise en place, et a fait appel aux établissements financiers de la place pour se pencher sur ce problème. Parmi ces derniers, seule SN LA POSTE a répondu à l’appel.

Mandat a été donné à la SN LA POSTE de mettre en place un système de lutte contre le fléau de l’usure. La MECAP (Mutuelle d’Epargne et de Crédit des Agents du secteur Public et parapublic) a été mis sur les fonds baptismaux à la suite de l’Assemblée Générale constitutive du 23 Décembre 2000.

La MECAP poursuit actuellement différents objectifs parmi lesquels on peut citer :

 Promouvoir l’équilibre économique, social et moral de ses membres

 Favoriser l’accès de ses membres au crédit et à l’épargne

 Contribuer à la politique de l’épargne nationale

 Lutter contre le phénomène de l’usure

La MECAP qui compte actuellement près de 8 000 membres a su très tôt mettre en place des produits adaptés aux besoins de ses sociétaires. Elle a collecté à ce jour en épargne plus d’un milliard de francs CFA et a octroyé en crédit plus de 4 Milliards de francs CFA.

On peut citer, entre autres, parmi ces produits :

 L’épargne retraite d’un montant minimal de 5 000 francs qui est obligatoire pour tout membre de la MECAP et qui au delà de son caractère de prévoyance pour des lendemains meilleurs, joue aussi le rôle d’apport si le membre sollicite un crédit dépannage. Cette épargne est rémunérée au taux de 4% l’an.

 L’épargne prévoyance, qui est un dépôt à vue non rémunéré avec des facilités de dépôts et de retraits.

 L’épargne bloquée, c’est un dépôt à terme rémunéré au taux de 3% l’an. La durée de blocage doit être supérieure ou égale à 3 mois.

 Le crédit dépannage qui est aujourd’hui le plus utilisé, puisque accessible à tout nouvel adhérent, est un crédit simple et sans garantie. Il est plafonné à un montant 250 000 francs et avec un taux mensuel de 1%, payable entre cinq à douze mensualités, avec un mois de différé, frais de dossiers qui varie entre 1000 et 2500 FCFA selon le montant.

 Le crédit équipement est plafonné à un montant de 2 000 000 de francs et est payable en 36 mois maximum avec un différé d’un mois, un taux de 12 % l’an plus 1% d’assurance et un frais de dossiers à 5000 FCFA. Le membre qui sollicite ce crédit devra justifier de cinq mois d’ancienneté au sein de la MECAP.

 Le plan d’épargne équipement respecte les mêmes caractéristiques que le crédit équipement, mais il est plafonné à un montant de 5 000 000 de francs, avec un taux 8% l’an. Cependant, le membre doit épargner 3 mensualités correspondant chacune à une échéance de remboursement du montant sollicité. A l’issue de cette phase d’épargne, le crédit est automatiquement mis à disposition. Le nouveau membre peut souscrire au plan dés son second mois d’ancienneté.

Par ailleurs, vos agents manifestent depuis un certain temps un intérêt pour notre institution. Certains ont déjà adhéré et vous trouverez joint en annexe ici des délégations de solde de l’un d’entre eux. C’est le lieu de solliciter votre soutien pour un partenariat durable et mutuellement profitable.

En attendant, nous vous manifestons toute notre disponibilité et restons à votre écoute.

Les activités de la MECAP ont démarré au mois de janvier 2001.

La MECAP est dirigé par les organes suivants :

 le Conseil d’Administration ;
 le Comité de Crédit ;
 le Conseil de Surveillance ;

Chaque organe compte un effectif de 12 membres et un bureau composé d’un président, d’un vice président et d’un secrétaire. En outre, un commissaire aux comptes et son suppléant ont été élus.

Ces organes s’appuient sur un personnel technique recruté par la MECAP ou mis à disposition par la SN LA POSTE dans le cadre de la convention qui lie les deux structures.

En juillet 2004, conscients des défis auxquels est confronté le secteur de la Microfinance en général et la MECAP en particulier, les dirigeants de la MECAP ont organisé un atelier de panification stratégique pour doter leur institution d’une vision partagée par tous et définir une véritable stratégie à mettre en œuvre à l’horizon 2009. Un des objectifs majeurs de cet atelier est l’atteinte par la MECAP de l’autonomie financière en fin 2009.